近幾年，四特酒有限責(zé)任公司在逐步完成“大南方板塊”市場布局的同時，開始吹響進(jìn)軍全國市場的號角，并將華北做為成長型市場、東北做為培育型市場，以點帶面，不斷擴張（華北、東北在營銷管理上統(tǒng)稱華北大區(qū)）。2012年，華北大區(qū)的銷售額比2011年增加3倍，其中四特東方韻的銷售額增加6倍。涌現(xiàn)出一大批區(qū)域銷售額逾千萬的樣板市場、重點市場。而打造這些市場的先鋒領(lǐng)軍人物，則是一批具有“狹路相逢勇者勝”氣概的優(yōu)秀經(jīng)銷商伙伴——

　　王傳龍

　　深耕細(xì)作，打造臨沂樣板

　　在山東省臨沂市的各大小售酒終端，如果你問這里的員工，你知道翰隆商貿(mào)公司總經(jīng)理王傳龍嗎很多人會搖頭；但當(dāng)你問他們，你知道“王四特”嗎很多人都會點頭。

　　王傳龍因經(jīng)銷四特酒而成為臨沂市的“名人”?，F(xiàn)在，四特酒系列產(chǎn)品遍布臨沂城區(qū)大大小小的酒店、餐館、商超和煙酒店，終端到達(dá)率超過90%；50多輛四特統(tǒng)一品牌形象的配送小貨車，穿梭在臨沂城鄉(xiāng)，四特酒醉人的特香彌漫著整個臨沂。

　　本報去年4月10日曾以《王傳龍：四個一“托”起五千萬》為題，用整版篇幅詳細(xì)報道了王傳龍為何選擇經(jīng)銷四特酒，四特酒為何在臨沂賣得火，王傳龍為何在一個地級市銷售額達(dá)到5000萬元等內(nèi)容。王傳龍說，今年銷售額要力爭翻一番。當(dāng)記者問他翻一番的把握有多大，用什么措施來保證時，他自信地說，我們經(jīng)銷四特酒已經(jīng)進(jìn)入第六個年頭，渠道、終端基本理順，這好比我們開車一樣，道路已經(jīng)修好，提速就有了保證。

　　取消分銷，城區(qū)實行直營。前幾年，他們主要開辟了城區(qū)市場，在臨沂的3個區(qū)，發(fā)展了3個分銷商，負(fù)責(zé)城市3區(qū)四特酒的經(jīng)銷。今年為了加大主城區(qū)的推廣力度，他們與3個分銷商分別成立合資公司，真正做到利益一體化，共同謀求發(fā)展，共享發(fā)展成果。翰隆商貿(mào)對合資公司實行統(tǒng)一員工調(diào)配、統(tǒng)一產(chǎn)品區(qū)隔、統(tǒng)一產(chǎn)品價格、統(tǒng)一促銷手段、統(tǒng)一資源配置，以此進(jìn)一步鞏固已有市場，加快占領(lǐng)空白市場。3個合資公司正式運行以來，第一季度主城區(qū)的銷售收入增長了30%以上。

　　下沉渠道，開發(fā)縣域市場。臨沂市有三區(qū)九縣，過去這九個縣級市場基本處于微量或是“零狀態(tài)”。今年，他們在9個縣發(fā)展了16名分銷商，公司對每個經(jīng)銷商都配備3到4名業(yè)務(wù)人員，幫助制定開發(fā)方案，幫助開展推廣活動。王傳龍說，四特酒公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常告訴我們，隨著我國城市化進(jìn)程的推進(jìn)，今天的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必將是明天的城鎮(zhèn)，人們對白酒品牌訴求也會大大提升，而四特酒正是迎合未來城鎮(zhèn)消費者需求的品牌。本著這一戰(zhàn)略定位，今年，王傳龍將渠道下沉到30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)入300多家終端和餐飲，截至目前，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售收入已突破100萬元。

　　細(xì)分市場，跟進(jìn)高端產(chǎn)品。近幾年，四特中低端產(chǎn)品在臨沂市主城區(qū)基本實現(xiàn)無縫覆蓋，相比之下，中高端產(chǎn)品四特東方韻的推進(jìn)速度稍顯緩慢。從去年開始，他們成立了四特東方韻經(jīng)營部，專攻團(tuán)購、大客戶渠道，并細(xì)分市場，按照產(chǎn)品線明確人員分工，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核。加強客戶維護(hù)和信息溝通工作，業(yè)務(wù)人員對所有客戶必須5天走訪一次，隨時了解客戶的需求和產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)。目前，四特東方韻的銷售量同比增長30%以上。

　　王海龍

　　腳蹬三輪，拉出邢臺模式

　　王海龍現(xiàn)在是河北省邢臺市海龍商貿(mào)有限公司的總經(jīng)理。他在經(jīng)銷四特酒的過程中，打造出業(yè)務(wù)上越做越專、規(guī)模上越做越大、范圍上越做越廣、層次上越做越高的“四級跳”邢臺模式。從“夫妻店”賣酒到百人團(tuán)隊運作、從和愛人腳蹬三輪車送酒到擁有85輛運輸車輛配送、從在沙河市（邢臺所轄縣級市）的兩間煙酒店到在邢臺市購置?300多平米的經(jīng)營場所、從經(jīng)銷四特酒系列產(chǎn)品到四特酒公司專門為其開發(fā)邢臺專供四特酒，無不記錄著他因四特而改變?nèi)松能壽E。

　　王海龍2012年四特酒銷售額完成兩千多萬元，今年的計劃目標(biāo)是要翻一番。

　　本報記者對王海龍的采訪，是從為什么要選擇四特、經(jīng)銷四特開始的。

　　王海龍對記者說，四特是他從商人生中淘到的第一桶金——

　　早在上世紀(jì)八十年代初期，邢臺地區(qū)的消費者就很喜愛?“濃頭醬尾清中間”特香型風(fēng)格的四特酒，很多人都知道這種酒歷史悠久，也是當(dāng)年周恩來總理、鄧小平同志喝過并給予盛贊的好酒，當(dāng)時一票難求。到1988年時，隨著我國從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，邢臺地區(qū)的沙河市出現(xiàn)了一個四特酒代理商，產(chǎn)品暢銷。那時，王海龍與愛人在沙河市開了一個僅有兩間店面的煙酒店，當(dāng)他看到賣四特酒能賺錢時，也向廠家提出代理四特酒的申請。

　　王海龍說：“那個時候做代理商門檻很低，我的申請很快就被批準(zhǔn)，并發(fā)來了第一批貨?！?

　　為了與先前的代理商錯位經(jīng)營，王海龍確定主攻餐飲渠道。小本經(jīng)營，勢單力薄，沒有送貨車輛，王海龍就與愛人兩人腳蹬三輪車，多者十箱八箱，少則三瓶五瓶將四特酒逐一送到大大小小的酒店、餐館，不管春夏秋冬，無論雨雪交加，從沒耽誤一個客戶的用酒時間。后來，他用賣四特酒賺到的錢，購置了一輛小面包車，這才結(jié)束了丈夫前面蹬車，妻子后面推車的原始送貨方式。

　　那個時期，酒水開瓶有獎促銷手段盛行，王海龍也仿而效之。不過他的出手卻很“大方”，當(dāng)時一瓶四特酒的利潤空間在10元左右，他拿出5元作為開瓶獎勵。這一招還真管用，在沙河市餐飲渠道四特酒很快就壓倒競爭對手。1999年，銷售額突破2000萬元。后來，由于四特公司多方面的原因，生產(chǎn)經(jīng)營起起伏伏，王海龍的代理業(yè)務(wù)也一直處于徘徊狀態(tài)。

　　2010年，四特酒布局全國市場戰(zhàn)略啟動后，王海龍的四特酒經(jīng)營也駛?cè)搿翱燔嚨馈薄Ｔ谒奶毓镜闹С窒?，他移師邢臺，主要做邢臺市和沙河市的直銷，組建了100多人的銷售團(tuán)隊，配備了80多部四特品牌形象送貨車，當(dāng)年的銷售收入就超過兩千萬元。

　　王海龍說，邢臺地區(qū)消費者的忠誠度比較高，一旦喝上哪種酒，就很難改變。2013年，他的銷售目標(biāo)是比2012年翻一番。

　　為實現(xiàn)這一目標(biāo)，最近，他們在四特酒華北大區(qū)陳光輝總監(jiān)的指導(dǎo)和支持下，在除邢臺市和沙河市以外的16個縣級市場發(fā)展了分銷商。四特酒公司還針對邢臺地區(qū)消費者的口感，為其開發(fā)了“四特酒邢臺專供”。目前，四特酒在邢臺地區(qū)的銷售渠道暢通，銷售量節(jié)節(jié)攀升。其中，部分縣級市場，今年的銷售收入可望達(dá)到500至600萬元。

　　王海龍認(rèn)為，一個成功的經(jīng)銷商必須具備兩個主要因素，一是選對一個好品牌，這是決定方向性的。就像人們乘電梯一樣，如果你乘的是上行電梯，雖然開始處于的位置低，但越走越高，而如果你乘的是下行電梯，雖然開始時位置很高，但越走越低。四特品牌就是我選對的上行電梯。二是要有吃苦拼搏、挺得住的精神。酒水營銷方案聽起來很“豐滿”、很美麗，但歸根結(jié)底酒是靠人賣出去的，如果不具備吃苦精神，或者半途而廢，那將一事無成。

　　劉鐵錘

　　扁平渠道，創(chuàng)造廊坊速度

　　河北霸州市潤豐商貿(mào)有限公司總經(jīng)理劉鐵錘在接受本報記者采訪時說：“我們是2012年上半年才開始經(jīng)銷四特酒的，不到一年的時間，四特酒在廊坊地區(qū)的銷售額就超過千萬，其中中高端品牌四特東方韻占80%左右。”

　　在這么短的時間內(nèi)，在一個地市級市場取得這樣的業(yè)績，不能不說是一個奇跡。

　　霸州市潤豐商貿(mào)有限公司成立于2000年，是廊坊地區(qū)一家專業(yè)的酒類營銷企業(yè)，公司現(xiàn)有員工200余名，100余輛配送貨車輛，在廊坊、霸州設(shè)兩家銷售公司，業(yè)務(wù)遍布廊坊地區(qū)。原來代理的品牌主要有中國勁酒、郎酒、舍得酒、瀘州老窖、國窖1573、沱牌、雙溝、洋河藍(lán)色經(jīng)典系列、臺灣高粱酒、北京紅星、長城、會稽山、西鳳、CASTEL、卡圖、法萊雅、白洋河等多種名牌白酒、葡萄酒和黃酒產(chǎn)品，年銷售額超過億元。

　　記者問劉鐵錘：“你們已經(jīng)代理了這么多的酒水品牌，為什么還要經(jīng)銷四特酒呢”

　　劉鐵錘說，經(jīng)銷四特酒首先源自于他童年時的一段記憶。上世紀(jì)八十年代初期，劉鐵錘的父親在霸州煙酒公司工作。有一年春節(jié)前，劉鐵錘的父親通過“批條子”買了兩瓶四特酒，讓當(dāng)年8歲的劉鐵錘送給一位朋友。臨出門時，父親對他說：“拿好了，別摔碎，告訴你大伯這是兩瓶好酒，留著自己喝，不要送別人?！币虼耍@兩瓶四特酒讓幼小的他深深地記住——四特酒是好酒。

　　其次，四特酒雖然產(chǎn)自江西，但它的風(fēng)味也很適合北方人們的口感，其優(yōu)異的品質(zhì)一直深受廊坊地區(qū)消費者的追捧。

　　再是四特酒公司的營銷團(tuán)隊對市場的管控到位，對產(chǎn)品的區(qū)隔清晰科學(xué)，能夠保證新老經(jīng)銷商的利益。

　　2012年上半年，潤豐商貿(mào)有限公司正式成為四特酒廊坊地區(qū)經(jīng)銷商。他們抽調(diào)專門人員，配備專門車輛，成立了四特酒銷售公司。采取四條線齊頭并進(jìn)的方法，快速打開市場。

　　一是采取“牛刀宰雞”辦法，聚集廣告、聚集銷售。不等不靠，在銷售比較集中的市場主動投入路牌廣告、車體廣告和媒體廣告，以此推動和引導(dǎo)銷售和消費。

　　二是對廊坊市區(qū)和霸州市實行直營，設(shè)立了7個直營店；對其他8個縣實行分銷制。據(jù)統(tǒng)計，目前四特酒在廊坊市區(qū)和霸州市商超系統(tǒng)、餐飲渠道和流通網(wǎng)點的鋪市率在90%以上。

　　三是針對當(dāng)?shù)靥攸c，做好做活團(tuán)購業(yè)務(wù)。由于廊坊地處京津走廊，民營企業(yè)和個體經(jīng)濟比較發(fā)達(dá)，他們主動深入這些企業(yè)走訪調(diào)查、建立感情、鎖定客戶。組織企業(yè)老板開展品、贊、贈、宴活動，送酒上門。僅半年多的時間，四特東方韻的團(tuán)購銷售收入就逾千萬。

　　四是繞開大城市，扁平到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。他們建立起比較完整的村鎮(zhèn)居民信息系統(tǒng)，把居民酒類消費情況納入電子檔案，隨時入村入戶問需求。比如，誰家兒子結(jié)婚需要婚宴酒、誰家老人生日需要祝壽酒，業(yè)務(wù)人員必定在第一時間登門征詢意見。今年2月份，僅新鎮(zhèn)一個鎮(zhèn)就銷售四特酒50余萬元。?

顧客在山東臨沂四特專賣店選購四特酒

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